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- 原文地址（original source）：http://www.ianww.com/blog/2015/03/03/things-learned-from-launch-hackathon/
- 作者（author）：https://twitter.com/iwebst
上周末我和两个朋友在LAUNCH。我们团队是 The Interview Club，获得了现金总计$13,500的5个奖项（还有T恤）。我想分享一些让我们成功的收获和技巧。
想法
LAUNCH是世界上最大的黑客马拉松之一。我们计划参加一会儿，但是发现我们上周五开车到旧金山的时候还没有靠谱的想法。
上周有人给我几百美元，他想面试一名应聘者。这很常见了，为了帮一个朋友，我每两周要做一次技术面试。
我们三个人都在一家小公司上班，我们每周花费数个小时面试应聘者。面试一般非常耗时，因为根据简历筛选是很有缺陷的。
如果有一个市场，在那里，公司能够让优秀的工程师面试他们的应聘者，那么会是什么样呢？几个想法飘忽不定，我们决定如果我们开车经过了旧金山机场，到时候还没有更好的想法，我们就定下这个想法。
编写代码
The Interview Club开发起来非常简单。下面是其他人可以借鉴来提高他们在黑客马拉松的成功机会的几个地方：
- 避免后台工作：Parse是一款优秀的、快速制作原型的工具。其目标是让app产生效果，但是要最小化那些人们实际上看不到的东西上的开发时间。
- 漂亮的着陆页：我不擅长设计，因此我打一开始就从看起来专业的模板入手。着陆页比较重要，因为它给人留下第一印象，印象在黑客马拉松里是有限的。我是基于html5up.net上的一个设计做参考的。
- 工作分配：重要。我处理繁杂的工作，比如前端设计、域名设置、邮件、还有特殊情况，比如当Parse不能将其砍掉时，我们不得不运行的节点服务器。Andy处理第三方集成。Julius处理我们的 专家-公司-应聘者 互动的细节和优雅。
- 少即是多：我深信收益递减，我不认为通宵加班是赢得黑客马拉松的、一种有效方法。最好保持清晰的头脑和健康。
“增长黑客”【注1】
我知道我们的想法有基础，但是它没有到让人尖叫的地步，因此让它脱颖而出的唯一方法就是让现实中的人们去使用。这将解决我们市场两面性的“鸡和蛋”的问题。
- 不惜一切代价，用户优先：对于这种想法，你需要人们来检验。
- 在社交媒体发表文章：合适的reddit子版，Hacker News（没有太多注意，这条帖子就消失了），甚至Google+。
- 广告：一则Facebook广告就是一些美元，并带来数个点击。
- 黑客马拉松的黑客们：这个Facebook小组是伟大的社区，他们是hack的超级支持者。他们的支持令人难以置信地有帮助。
不到24小时，我们收到的注册超过了100个。100多个工程师想为我面试，5-10家公司想面试技术应聘者却没有内部资源来做。
早期的动力对我们起着巨大的促进作用。我们已经解决了两面的市场问题，并且证明了市场对我们的成功发挥着重要作用。
早期推销
我在周五开始向一些赞助商推销。你不必围绕“推销”做太多工作，只是偶尔向人们解释你的想法。最初貌似没有太多帮助（多数人只是点头、说些客套话），但是当人们给出反馈时，就说明得到了很大的补偿。
对我而言，帮我规划好愿景的是一个CEO的评论，他指出，我应该以1~30人的公司做为我的真正目标（我最初推销的目标是那些需要技术人才的一次性的MBA类型）。小公司恰恰没有时间和技术资源来有效地筛选他们漏斗的顶部，这就是我们的想法如此强大的原因。
下一步
实际上这还没有结束，明天我们要在LAUNCH活动上演示，与顶尖的5个小组角逐一百万投资的大奖。
最后，鸣谢LAUNCH和ChallengePost的工作人员，我们度过了快乐的时光，你们的帮助是不可估量的。
同时，我们仍然在优化 The Interview Club……
工程师：公司已经注册了，为每场技术面试支付100多美元。
公司：我们拥有的天才工程师已经超过100个，很多公司都是一流公司，希望帮你找到人才。
- 注1：增长黑客：请参考 1）http://en.wikipedia.org/wiki/Growth_hacking；2）http://tech.sina.com.cn/i/2013-09-04/13398706896.shtml
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